management



Afin d'attirer, fidéliser et motiver ses talents, les entreprises savent qu'elles doivent faire évoluer leurs méthodes de management : nouvelles générations de collaborateurs avec d'autres attentes, digitalisation, métiers en tension... les défis à relever ne manquent pas

Quelle que soient ses formes la transformation managériale s’inscrit dans un processus de changement en profondeur.

Pour intégrer le changement dans vos contextes, l'Université de Nantes est à vos côtés pour concevoir et animer les parcours de formation qui répondent à vos problématiques. 

Notre OFFRE (en inter-entreprises et en intra-entreprises)

  • Parcours certifiant Référent handicap

  • Parcours Managing Lab

  • Parcours Dirigeants

  • Modules : Leadership, conduite du changement et management

  • Modules : Négociation, créativité et communication

Parcours référent handicap

La problématique

  • des référents handicaps sont nommés dans les entreprises, sauf aucun accompagnement sur ces nouvelles missions
  • ce poste, qui a la particularité d'avoir une dimension humaine très forte, est fortement exposé en interne et en externe de l'entreprise

Le contexte et enjeux

  • entre obligations légales, considérations humaines, nécessité de service..., ce poste nécessite des compétences maitrisées, un réseau de partenaires externes et de pairs avec qui partager

Notre réponse formation

  • un parcours certifiant, court (5 jours) et très opérationnels (via des témoignages de partenaires, pairs...)

Les bénéfices

  • une montée en compétences sur les savoirs de base et des simulations pour maitriser les compétences
  • un réseau de partenaires et de pairs
  • un Certificat d'Université qui valorise la fonction et atteste du professionnalisme du participant

Groupe Carboman - Multiplast

La problématique

  • des dirigeants à profil technique de haut niveau, mais peu rompus à la création de valeur et au management d'entreprise
  • des cadres disséminés géographiquement et avec des cultures d'entreprises différentes

Le contexte et enjeux

  • savoir répondre aux demandes des clients et à la diversification des activités avec une vision "business"
  • développer une culture managériale commune

Notre réponse formation

  • un parcours certifiant sur-mesure et pluridisciplinaire alliant management d'équipe, Droit, Finance...
  • un livrable de fin de parcours orienté développement de l'activité ou management de la business unit
  • des parcours par niveaux hiérarchiques proposant à la fois un socle managérial commun et des adaptations spécifiques aux besoins des participants

Les bénéfices

  • une prise de conscience de l'importance du business au delà de l'approche technologique
  • un sopcle managérial commun acquis et sur lequel l'entreprise appuie son développement
  • un esprit "promo" qui soude les équipe, qui identifie et donne les clefs de la réussite pour les dirigeants de demain

Collectivité - Mairie de Rezé

La problématique 

  • Faire découvrir d'autres manières de manager et d'autres outils managériaux en une demi-journée
  • mixer des temps de formations / d'ouverture à de nouvelles pratiques professionnelles avec des temps conviviaux et culturels

Le contexte et enjeux

  • une collectivité qui souhaite faire évoluer ses modes managériaux
  • une actualité du moment lourde qui nécessite des temps de respiration et de cohésion
  • un séminaire des encadrants annuels à renouveler sur la forme et le fond

Notre réponse formation 

  • une matinée de formation et de découverte de nouveaux outils et postures professionnelles via 2 ateliers de 1h30 au choix parmi 10 propositions de cours
  • une après-midi "off" de détente, ballade ou culture

Les bénéfices

  • une première approche d'outils managériaux pour donner envie d'aller plus loin si l'agent le souhaite
  • des moments de convivialité, de team building